MEWUJUDKAN PESERTA DIDIK BERKARAKTER INDONESIA MELALUI PENINGKATAN PENANAMAN CINTA TANAH AIR : BEST PRACTICE DI SD NEGERI DENGKEK 01 PATI

  • Cicilia Tri Suci Rokhani SD Negeri 01 Dengkek Pati
Keywords: Best Practice, Peserta Didik, Karakter Indonesia, Nasionalisme

Abstract

Kondisi awal peserta didik SD Negeri Dengkek 01 dalam mengimplementasikan Penguatan Pendidikan Karakter belum optimal,terutama pada nilai utama Nasionalisme,butir sikap cinta tanah air. Untuk itu perlu diimplementasikanPenguatan Pendidikan Karakter terintegrasi  berbasis kelas, Penguatan Pendidikan Karakter terintegrasi  berbasis budaya sekolah dan Penguatan Pendidikan Karakter teritegrasi berbasis masyarakat.Berkaitan dengan kondisi tersebut maka penulis berupaya untuk mewujudkan peserta didik berkarakter Indonesia melalui implementasi Penguatan Pendidikan Karakter. Penelitian ini dilaksanakan dengan metode best practice di SD Negeri Dengkek 01 Pati, best practice dapat didefinisikan sebagai suatu cara paling efisien (upaya paling sedikit) dan efektif (hasil terbaik) untuk menyelesaikan suatu tugas, Dalam dunia pedidikan, praktik terbaik merupakaan salah satu jenis KTI yang bisa dibuat oleh pendidik dan tenaga kependidikan (PTK) untuk mengembangkan profesinya. Praktik terbaik menceritakan kisah sukses atau pengalaman terbaaik kreativitas dan inovasi PTK dalam mengatasi permasalahan yang dihadapi dalam meningkatkan mutu layanan pendidikan di satuan pendidikan sehingga dapat mencapai prestasi yang diharapkan. Dengan mengimplementasikan Penguatan Pendidikan Karakter nilai utama nasionalisme butir sikap cinta tanah air,dapat mewujudkan peserta didik berkarakter Indonesia melalui pembelajaran sejarah pahlawan di kelas, budaya sekolah mengikuti upacara setiap hari senin dan hari besar nasional, dan dapat menumbuhkembangkan kepedulian masyarakat dengan berperan serta menjalin kerja sama instansi pemerintah dan DUDI (Dunia Usaha dan Industri ) serta meningkatkan peran serta orang tua dalam kegiatan belajar peserta didik.Sehingga tercipta sekolah dengan pesertadidik yang berkarakter Indonesia.

References

1. KementerianPendidikandanKebudayaanRepublik Indonesia.2014.Konsep dan Pedoman Penguatan Pendidikan Karakter Tingkat Sekolah Dasar dan Sekolah Menengah Pertama. Jakarta: Kemendikbud RI.
2. SD Negeri Dengkek 01. Kurikulum Tingkat Satuan Pendidikan 2013 T.A. 2019-2020. Pati: SD NegeriDengkek 01
3. Depdiknas. 2003. Undang-Undang Nomor 20 Tahun 2003 tentang sistem pendidikan nasional. Jakarta: Depdiknas.
4. Hadi, W. M. Abdul, 2010. Kebudayaan dan NasionalismeIndonesia. http://ahmadsamantho. wordpress.com. diakses 26 Maret 2015.
5. Hasan, Said Hamid, et.al.2010 Pengembangan Pendidikan Budaya dan Karakter Bangsa Pedoman Sekolah. Jakarta: Kementerian Pendidikan Nasional, Badan Penelitian dan Pengembangan Pusat Kurikulum.
6. Kartodirdjo, Sartono. 1994b. Pembangunan Bangsa tentang Nasionalisme, Kesadaran dan Kebudayaan Nasional. Yogyakarta: Aditya Media.
7. Koentjaraningrat, 1984. Kebudayaan Mentalitas dan Pembangunan. Cetakan ke-11. Jakarta: Gramedia.
8. Lichona, Thomas. 2004, Charractermatters. How to help our childrendevelop good judgment, integrity, and outher essential virtues. Newyork: Touchstone Rockefeller Center 1230 Avenue of The Americas.
9. Moertopo, Ali. 1978. Strategi Pentbangunan Indonesia, Jakarta: CSIS.
10. Riadi, Slamet. Orangtua Laporkan Guru Atas Tuduhan Menganiaya Anak di Kelas. Liputan
11. 6.7 November 2014. Dikutip dari http://video. liputan 6.com. diakses 26 Maret 2015.
12. Syani, Abdul. 2010. Nilai-nilai Budaya Bangsa dan Kearifan Lokal. http://blog.unila.ac.id/ abdulsyani/. diakses 26 Maret 2015.
13. Sudarmawan. 2014. Di tahan karena Korupsi, Dua Guru Menangis. Dikutip dari http://regional. kompas.com/read/2014/02/05/1929070.
14. Suyadi. 2013. Strategi Pembelajaran Pendidikan Karakter. Bandung: Rosdakarya.
Published
2020-08-02
How to Cite
Rokhani, C. T. S. (2020). MEWUJUDKAN PESERTA DIDIK BERKARAKTER INDONESIA MELALUI PENINGKATAN PENANAMAN CINTA TANAH AIR : BEST PRACTICE DI SD NEGERI DENGKEK 01 PATI. Journal of Industrial Engineering & Management Research, 1(2), 57-75. https://doi.org/10.7777/jiemar.v1i2.41